2023年4月24日2026年7月1日

建設コンサルタント特化 業務支援・DXソリューション ｜ FRPS.Consultant

◤ ファーストビュー ◢

建設コンサルの「困った」を、ここ一つで。

提案・実務・人材育成・新規事業まで——領域を横断して支える、唯一のパートナー。

「勝つ提案」も「日々の業務効率化」も「次世代の戦力化」も、別々の業者に頼む必要はありません。 建設コンサル出身 × 総合系コンサルティングファーム × AI実践者 × 技術士（道路・都市及び地方計画）。 この経歴だからこそ、現場の痛みを理解した上で、領域をまたいで一気通貫で支援できます。

▶ まずは無料相談から（オンライン30分） a01@frps-consulting.com

◤ なぜ「一気通貫」が価値になるのか ◢

提案支援はA社、DXはB社、研修はC社——。 専門業者は数あれど、建設コンサルの業務文脈をすべて理解した上で、提案から実務・育成・新規事業までを横断して伴走できる事業者は、市場にほとんど存在しません。

なぜなら、それには「建設コンサルの実務」「高度なコンサルティング技術」「最新AIの実践力」「発注者に評価される論理の言語化力」という、本来は別々の専門家が分担する能力を、一人が束ねている必要があるからです。

FRPS.Consultantは、この"束ねる力"そのものを強みとしています。 窓口は一つ、文脈は共有済み。だから、課題が部門をまたいでも、つなぎ直す手間なく前に進みます。

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◤ こんなお悩み、まとめて任せられます ◢

お悩み	解決の入口
若手・中堅にコンサルスキル（論理思考・課題解決・資料作成）が不足し、業務消化量が上がらない	→ 超速戦力化プログラム
残業規制で、昔のような「時間をかけたOJT」ができなくなった	→ 実践型育成＋AI内製化
提案書も成果品のとりまとめも、エース級に集中して詰まっている	→ エースの右腕・専属PM
書きたいことはあるが、提案書として言語化・具体化しきれない	→ ヒアリング×AI具体化
生成AIを導入したいが、建設コンサル特有の使い方がわからない	→ DX・AI活用の実装支援
公共事業依存から脱却し、新たな収益の柱をつくりたい	→ 新規事業・産学連携
人手不足の案件を、即戦力で前に進めてほしい	→ 技術業務の実務支援

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◤ 【目玉サービス】エースの「右腕」になる、専属PM ◢

提案書も、デリバリーも、エース級に集中していませんか。

優秀な人ほど、提案書づくりも成果品のとりまとめも引き受けてしまい、組織のボトルネックになります。FRPS.Consultantは、そのエースの**専属PM（右腕）**として、手を動かす側に回ります。

最大の特長は、「抽象的な指示」で成立すること。 「こういう方向で」「あとはいい感じに固めておいて」——細部まで指示書を書き起こす必要はありません。ヒアリングで意図をくみ取り、AIを駆使して具体化し、成果物のかたちまで仕上げます。

• エースは「方針出し」と「最終判断」だけに専念できる
• 提案書・報告書・発注者協議資料まで、抽象指示から成果物化
• AI活用により、従来の補助スタッフより速く・広い範囲をカバー

→ エース1人の生産量を、実質的に増幅させるサービスです。提案フェーズにもデリバリーフェーズにも対応します。

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◤ 3つの切り口で、御社の課題を網羅します ◢

受注を増やす ——「勝つ」を仕組みにする

エースを縛らずに、プロポーザルで勝つ。

• 勝てる提案書を、AIで「代行」または「内製化」 国・自治体案件で実際に成果を上げた実践的プロンプトと構成ノウハウで、作成時間を大幅に削減しつつ勝率を高めます。当方での作成代行も、社内で書けるようにするレクチャーも、両対応。
• ヒアリングで"書きたいこと"を引き出し、AIで具体化 「何を書きたいか」はあるのに、提案書のかたちに落とせない——その頭の中を対話で引き出し、AIで構成・肉付けして具体化します。狙いはお客様、言語化と具体化はこちら、の分担で手戻りを減らします。
• プロポーザル・総合評価の戦略立案〜最終添削まで 勝てるストーリーボードの設計から、第三者の専門家の目によるブラッシュアップまで、確実な受注へ伴走します。
• 住民説明会・合意形成（PI）の資料・動画を高速制作 最新AIツールで、視覚的でわかりやすい説明資料・動画を迅速に。制作代行も内製化レクチャーも可能です。

業務を回す ——「効率」と「即戦力」で支える

人手不足でも、止めない。属人化を、減らす。

• 計画策定・データ分析・技術資料作成の実務支援 技術士（総合技術監理／道路／都市及び地方計画）の視点で、上位計画策定、データ分析、発注者協議用の高度な技術資料まで、即戦力として前進させます。
• DX推進・業務効率化コンサルティング ITストラテジスト・システム監査技術者の知見で、社内プロセスを見直し、属人化した技術業務を標準化。残業削減と利益率向上に直結させます。
• 生成AIの実務実装（議事録・報告書ドラフト・集計自動化） 「日々の業務でどう使うか」に絞った実装支援。すぐに効く使い方を、現場の手に残します。

人と組織を伸ばす ——「育てる」と「広げる」

時間をかけられない時代に、最速で自立させる。

• 若手・中堅の「超速」戦力化プログラム 総合系ファームで培ったロジカルシンキング・仮説思考・ドキュメンテーション能力を、建設コンサルの実務に落とし込んで指導。「業務消化量の壁」を打破します。
• 技術士二次試験対策・論文指導 『A評価論文の書き方』シリーズの著者直伝。論理的で説得力のある骨子作成を徹底指導します。（総合技術監理部門／建設部門：道路・都市及び地方計画）
• 新規事業開発・産学連携サポート 建設コンサルの技術力 × 最新テクノロジー。大学・研究機関と連携し補助金ベースで案件を企画・獲得するスキームのノウハウで、アイデア創出から事業化まで伴走します。

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◤ FRPS.Consultantが選ばれる理由 ◢

1. 「建設」と「総合系」のハイブリッド視点 大手建設コンサルでの泥臭い実務と、総合系ファームでの高度なビジネス戦略・課題解決手法の両方を熟知。現場の痛みを理解した上で、汎用的かつ強力なコンサルスキルを組織に注入します。

2. 最新AIを「使いこなす」圧倒的な実践者 資格や知識を持つだけではありません。情報収集、大量資料の構造化、スライド自動生成、動画制作まで、最新AIを自らの業務でフル活用し、極限の生産性を体現している実践者です。この"生きたノウハウ"を直接還元します。

3. 「勝つロジック」を体系化した言語化力（技術士 × 書籍著者） 『A評価論文の書き方』等で体系化した「発注者に評価される論理展開」は、提案書にも業務報告書にも直結。この言語化されたロジックをAIへの指示（プロンプト）に組み込むことで、属人性を排した高品質な成果物を提供します。

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◤ ご利用の流れ ——「まず一つ」から始められます ◢

すべてを一度に始める必要はありません。多くのお客様は、いちばん成果の見えやすい 提案支援 から入り、軌道に乗ったら社内へ展開していきます。

STEP 1｜無料相談（30分） — 課題を伺い、最初の一手をご提案 STEP 2｜スポット支援 — 提案添削など、小さく試せる単発から STEP 3｜伴走・内製化 — 成果を確認しながら、社内に「型」を残す STEP 4｜横展開 — 育成・DX・新規事業へ、文脈を引き継いだまま拡張

※同業（建設コンサル）支援のため、守秘（NDA対応）・競合配慮・利益相反の回避を徹底します。同一案件での競合支援はお受けしません。 ※現職と兼業のため、ご支援は月数社に限定しています。お早めにご相談ください。

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◤ 運営者プロフィール ◢

職歴：建設コンサルタント ⇒ 総合系コンサルティングファーム ⇒ 建設コンサルタント・スタートアップ技術顧問

主な保有資格等：

• 技術士（総合技術監理部門）
• 技術士（建設部門：道路、都市及び地方計画）
• PMP（Project Management Professional）
• ITストラテジスト ／ システム監査技術者 ／ 応用情報技術者
• G検定（ジェネラリスト）
• TOE（交通工学研究会上級技術者）

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◤ お問い合わせ ◢

業務効率化、プロポーザル対策、AI導入、若手育成・コンサルスキル向上、新規事業開発—— 建設コンサルの課題なら、まずはお気軽にご相談ください。

▶ 無料相談（オンライン30分）受付中 ✉ a01@frps-consulting.com